Comment une entreprise du BTP a économisé
23 500€ sur 2 recrutements
CONTEXTE
Notre cliente, une entreprise du bâtiment, préparait le recrutement de deux nouveaux collaborateurs.
Ces embauches représentaient un engagement financier important, à la fois par leur coût immédiat et par leur incidence durable sur la masse salariale.
Avant de finaliser les recrutements, l’entreprise souhaitait donc disposer d’une vision globale de son budget et des économies envisageables.
Notre Intervention
Nous avons associé l’étude des dispositifs liés au recrutement à un travail sur les grilles salariales, mené avec notre partenaire comptable.
Cette approche a permis d’identifier près de 11 000 € d’économies sur les deux recrutements, ainsi que plus de 12 500 € d’économies annuelles sur le coût salarial des futurs collaborateurs.
SOIT
11 000€
économisés sur les recrutements
+ 12 500 €
d’économie salariale annuelle
23 500 €
économisés la première année
Résultat
23 500 € économisés dès la première année
L’entreprise peut réaliser les deux recrutements prévus tout en maîtrisant davantage leur incidence sur son budget.
Les économies identifiées lui permettent de préserver des ressources pour accompagner l’intégration des collaborateurs, financer du matériel ou soutenir le développement de son activité.
